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“新华全媒访谈”江西两会会客厅专访集团党委书记、董事长柳习聪

2023-01-16 编辑:新华社江西频道 来源: 浏览次数:0


1月11日,www.1495.com党委书记、董事长柳习聪走进“新华全媒访谈”江西两会会客厅,就www.1495.com“把党的二十大作出的重大战略部署细化为工作任务、转化为工作成效”“以改革促攻坚,纵深推进高质量发展”“2023年开创新局,切实扛起国企的使命担当”接受专访。现将柳习聪答新华社记者问的专稿《构建“大咨询”新格局 推动企业高质量发展》予以刊发。

 

构建“大咨询”新格局 推动企业高质量发展

 

www.1495.com是一家人力资源型、常识密集型现代服务业国有企业,主要从事招标代理、融资租赁、工程咨询三大板块业务。党的十八大以来,在党中央国务院和省委省政府的坚强领导下,集团主业取得喜人成绩,资产总额破25亿元。今年江西“两会”期间,江咨集团党委书记、董事长柳习聪做客“新华全媒访谈”,与广大网友分享交流江咨集团转型升级之路。

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树立品牌形象 打造一流现代服务企业

主持人:党的二十大报告科学擘画了未来中国的发展蓝图。作为江西省现代服务业的龙头企业,江咨集团如何找准工作突破口和切入点,把党的二十大作出的重大战略部署细化为工作任务、转化为工作成效?

柳习聪:党的二十大报告明确提出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。作为一家人力资源型、常识密集型现代服务业国有企业,江咨集团以“为高质量投资发展奉献智慧、保驾护航”为己任,深入贯彻党的二十大精神,一方面继续大力加强能力建设,另一方面加强集团内部管理创新,切实提高经济效益,实现高质量可持续发展。

一是着力构建“大咨询+金融+智能+绿色”发展新格局,推动现代数字技术、现代金融服务与传统咨询行业深度融合。二是全面推进完成3家设计院转企改制和重组,全面提升设计咨询服务能力,实现全产业链、全过程项目管理服务。三是奋力推动主业创新和布局优化,做大采购咨询、云采购、全过程咨询等业务,拓展“双碳”咨询业务和安全咨询、招商引资咨询服务;做强市县分支机构,延伸服务网点。四是继续加强人才队伍建设,强化“人才是第一资源”理念,倾心引才、悉心育才、精心用才,充分激发人才活力,挖掘人力资源潜力。五是持续深化改革,完善法人治理机制和内部运行机制,提升管理水平和效益水平。六是加强党建引领,全面推进从严治党,营造风清气正、健康向上的政治生态,用优良作风、优质服务树立“江咨”品牌形象。

以改革促攻坚 纵深推进高质量发展

主持人:2022年,是国企改革三年行动收官之年。这一年,江咨集团是如何完成各项重点改革任务?如何以改革促攻坚,为高质量发展注入强劲动力?

柳习聪:2022年,围绕改革三年行动高质量收官,江咨集团推出一揽子改革举措。一是优格局,完成省轻工设计院等3家设计院事业单位改制任务,完成所属江咨工程企业和国咨企业合并重组,打造面向工业项目和基础设施项目的两个全过程咨询平台。二是强改革,企业经理层实现任期制和契约化管理,开展职业经理人试点,新进员工公开招聘率、劳动合同签订率、全员绩效考核率达100%。三是严监管,完善“双向进入、交叉任职”领导体制,实现www.1495.com及所属企业“党建入章”全覆盖和党组织书记、董事长“一肩挑”。

截至目前,江咨集团改革创新三年行动方案114项举措已全面销号完成,集团混改工作经验作为典型案例在国资平台推广,6项改革攻坚示范项目获江西省国资委批准通过,改革示范引领效应不断显现。2022年主要经济指标保持良好势头,营业收入同比增长32.79%,利润同比增长11.58%,再创历史新高。

优化业务布局 持续提升企业规模质量

主持人:2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,请谈一谈在全面建设社会主义现代化江西的新征程上,如何开创新局,切实扛起国企的使命担当?

柳习聪:2023年,江咨集团将深入贯彻落实党的二十大精神,按照省委经济工作会的总体部署和要求,踔厉奋发,勇毅前行,力争营业收入和利润继续保持两位数以上的增长速度,企业规模质量同步提升。

主要推进以下重点工作:一是以高质量发展为目标,加快优化业务布局,全力推进现有业务板块提质增效;加快打造国资国企采购交易服务平台,大力拓展采购咨询业务;推进海济企业增资扩股,创新发展商业保理和供应链业务,精准服务实体经济;全面完成设计院整合重组,提升工程咨询业务品质。二是加大创新业务推进力度,着力做强做实“双碳”咨询业务,加大力度推动“双碳”业务培训,加快推进“双碳”与低碳节能有关的技术咨询服务;推进安全咨询和招商引资咨询。三是持续推进企业改革,完善运行机制,强化内部管理,提升效益水平;健全完善用工、考核和薪酬分配制度,建立“以业绩为导向”兑现薪酬、评价干部机制,进一步激发企业活力。四是加紧推进人才队伍建设,继续引进一批专业人才; 完善干部和人才考评、选拔、使用机制,全面推行任期制和竞争上岗, 加大推进干部轮岗和多岗位培养锻炼; 创立“江咨学院”,完善人才培训机制,推进人才培训规范化、标准化,建立育用贯通机制。五是全面加强党的建设,以高质量党建引领企业高质量发展,加强领导班子政治建设和作风建设,提升班子和团队战斗力;继续加强基层组织建设,全面实现党建进一线进项目;加强对“一把手”和领导班子的监督,推进和完善清廉监督员制度,一体推进“三不腐”。

新华社江西频道访谈链接:https://h.xinhuaxmt.com/vh512/share/11311272?d=134afdf&channel=weixin

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